|
|
|
Prezes SM Gostyñ: partykularne interesy utrudniaj± konsolidacjê mleczarstwa
13.05.2008
- Najwiêksz± przeszkod± w procesie integracji bran¿y mleczarskiej s± osobiste ambicje prezesów - mówi Grzegorz Grzeszkowiak, prezes zarz±du SM Gostyñ.
Wed³ug ekspertów powolna konsolidacja rynku mleczarskiego znacznie obni¿a konkurencyjno¶æ zak³adów przetwórczych i nie pozwala uzyskaæ tzw. efekt skali. Pomimo tego, ¿e przedstawiciele bran¿y wiedz± o tym doskonale, to czê¶æ spó³dzielni nie chce siê konsolidowaæ. - G³ówn± przeszkod± s± aspiracje kierownictwa poszczególnych zak³adów - mówi Grzegorz Grzeszkowiak.
W obecnej trudnej sytuacji bran¿y konsolidacja jest jedynym wyj¶ciem uwa¿a Szczepan Skomra, prezes Spomlek Radziñ Podlaski. - Firmy zaczn± ze sob± rozmawiaæ w momencie, gdy wpadn± w k³opoty finansowe, tylko wtedy bêdzie ju¿ za pó¼no, bo koszty takiego po³±czenia bêd± ogromne - wyja¶nia prezes Skomra.
Mimo to, konsolidacja powoli postêpuje. Doskona³ymi przyk³adami jak integrowaæ mleczarstwo s± takie firmy takie jak Lacpol czy Mlekpol. Pierwsza z firm ma ju¿ 11 zak³adów, natomiast Mlekpol przej±³ sze¶æ spó³dzielni i obecnie skupia ju¿ siedem mleczarni. Kolejnym zak³adem, króry chce przej±æ Mlekpol jest radomski Rolmlecz.
Roman Wieczorkiewicz, portalspozywczy.pl
[powrót]
|
|
